Corporate Finance

Transactions

  • « Red flag review » (compréhension rapide des principaux défis en ce qui concerne une acquisition potentielle, une cession, un projet ou une alliance stratégique / JV)
  • Plan d’intégration / post-fusion de 100 jours (planification détaillée et implémentation afin d’optimiser l'intégration tout en limitant les perturbations pour l’activité)
  • Restructuration financière (trouver la solution optimale aux défis financiers et opérationnels ainsi que l’amélioration de la performance)
  • Ingénierie financière (structuration de transactions complexes y compris la mise en œuvre de mécanismes sophistiqués pour maximiser la valeur pour l’ensemble des actionnaires et des parties prenantes dans le cadre de transactions de dettes et / ou de capitaux propres)

Valuation

  • Évaluation d'entreprise (comprendre la création de valeur, mesurer la valeur)
  • Valorisation de la propriété intellectuelle (licences, transferts de propriété intellectuelle, ...)
  • Valorisation de l'entreprise dans le cadre des revues de portefeuille
  • Valorisation dans le cadre de transferts d'actions entre familles ou entre groupes ayant des structures d'actionnariat différentes

Modelling

  • Projections financières et plans d'affaires
  • Analyse d'impacts financiers quant à des structures et des termes alternatifs
  • Partenariat public-privé (modélisation et analyse de rentabilité)

Management package

  • Structuration du management package, y compris sélection du meilleur partenaire financier
  • Négociation du management package