Transformation & Change Management

 

  • Copper Oak vous accompagne sur le chemin d'une transformation réussie de votre organisation
  • Transformer les gestionnaires qui sont généralement des "participants-observateurs" en acteurs, en améliorant les processus de communication
  • Créer un changement culturel dans la gestion des individus et des équipes par le biais de coaching et d'ateliers
  • Communiquer sur les réalisations et définir clairement des indicateurs clés de performance (KPI) tels que la position sur le marché, la satisfaction des employés, le fonds de roulement, etc.

 

Optimisation des processus

  • Copper Oak fournit l'analyse de vos processus et, en collaboration avec leurs pilotes, aligne la réalité sur les flux tels qu’ils sont décrits ;
  • Identification des synergies; et
  • Mise en œuvre durable de nouveaux processus et suivi des synergies réalisées

 

Trainings d’"interculturalité"

  • Analyse des différents styles de gestion et de communication
  • Spécialisé dans les relations franco-allemandes
  • Séances de team building transfrontalières
  • Coaching individuel et de groupe pour la constitution d'équipes et la collaboration multiculturelle

 

Digitalisation

Créer de la valeur pour les pilotes et les parties prenantes dans trois domaines

  1. Numériser la relation client : identifier la valeur par le nombre et la qualité des relations et non par le volume des transactions ;
  2. Construire des "Digi(talents)" et l'organisation digitale : aider à créer les nouveaux emplois nécessaires dans une organisation numérique ;
  3. Numérisation des opérations : les processus, la technologie et les données de base des entreprises, et donc leurs structures de gouvernance et d'exploitation, devront être centralisés de bout en bout et, pour certains, mondialisés.