Transaction

 

  • Examen des signaux d'alerte (compréhension rapide des principaux défis liés à une acquisition, une cession, un projet ou une alliance/joint-venture stratégique potentiels)
  • Plan de 100 jours pour l'intégration post-fusion (planification et mise en œuvre transparentes et détaillées pour maximiser une intégration réussie tout en limitant les perturbations de l'activité)
  • Restructuration financière (trouver la solution optimale aux défis financiers et opérationnels et améliorer les performances)
  • Ingénierie financière (structuration de transactions complexes, y compris la mise en œuvre de mécanismes sophistiqués pour maximiser la valeur des actionnaires et des parties prenantes dans le cadre de transactions par emprunt et/ou par actions)

 

Evaluation

  • Évaluation des entreprises (comprendre la création de valeur, mesurer la valeur)
  • Évaluation de la propriété intellectuelle (licences, transferts de propriété intellectuelle, ...)
  • Évaluation des entreprises dans le cadre de l'examen des portefeuilles
  • Évaluation dans le cadre de transferts d'actions entre familles ou entre groupes ayant des structures d'actionnaires différentes