Transaction

Conjuguer acquisition et réussite

Examen des signaux d'alerte (compréhension rapide des principaux défis liés à une acquisition, une cession, un projet ou une alliance/joint-venture stratégique potentiels)
Plan de 100 jours pour l'intégration post-fusion (planification et mise en œuvre transparentes et détaillées pour maximiser une intégration réussie tout en limitant les perturbations de l'activité)
Restructuration financière (trouver la solution optimale aux défis financiers et opérationnels et améliorer les performances)
Ingénierie financière (structuration de transactions complexes, y compris la mise en œuvre de mécanismes sophistiqués pour maximiser la valeur des actionnaires et des parties prenantes dans le cadre de transactions par emprunt et/ou par actions)

Évaluation des entreprises (comprendre la création de valeur, mesurer la valeur)
Évaluation de la propriété intellectuelle (licences, transferts de propriété intellectuelle, ...)
Évaluation des entreprises dans le cadre de l'examen des portefeuilles
Évaluation dans le cadre de transferts d'actions entre familles ou entre groupes ayant des structures d'actionnaires différentes