Transaction
- Überprüfung der “red Flags”(schnelles Vorwärtsverständnis der wichtigsten Herausforderungen im Hinblick auf eine potenzielle Übernahme, Veräußerung, ein Projekt oder eine strategische Allianz/JV)
- 100-Tage-Plan-/Post-Merger-Integration (nahtlose und detaillierte Planung und Umsetzung zur Maximierung einer erfolgreichen Integration bei gleichzeitiger Begrenzung von Betriebsunterbrechungen)
- Finanzielle Umstrukturierung (Finden der optimalen Lösung für finanzielle und betriebliche Herausforderungen und Verbesserung der Leistung)
- Finanz-Engineering (Strukturierung komplexer Transaktionen einschließlich der Implementierung ausgeklügelter Mechanismen zur Maximierung des Aktionärs- und Stakeholderwerts innerhalb von Fremd- und/oder Eigenkapitaltransaktionen)
Valuation
- Unternehmensbewertung (Wertschöpfung verstehen, Wert messen)
- Bewertung von geistigem Eigentum (Lizenzierung, Übertragung von geistigem Eigentum, ...)
- Unternehmensbewertung im Rahmen von Portfolio-Überprüfungen
- Bewertung im Zusammenhang mit Aktienübertragungen zwischen Familien oder zwischen Gruppen mit unterschiedlichen Aktionärsstrukturen